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Séance 4 - Le langage de l'interaction

Durée : 4h
Format : Analyse critique comparée
Livrable : Analyses critiques de 2 œuvres


À la fin de cette séance, vous saurez :

  • Distinguer interaction évidente et interaction subtile
  • Identifier quand une interaction fonctionne ou rate
  • Développer un regard critique argumenté
  • Proposer des améliorations pertinentes

1. Interaction évidente vs subtile (45 min)

Section titled “1. Interaction évidente vs subtile (45 min)”

Question d’ouverture : Faut-il toujours expliquer comment interagir ?

Œuvre 1 : Interaction évidente

  • Instructions claires dès le début
  • Feedback immédiat et visible
  • Peu de place à la découverte

Œuvre 2 : Interaction subtile

  • Aucune instruction
  • L’utilisateur découvre par essai-erreur
  • Gratification de la découverte

Questions :

  • Laquelle avez-vous préféré ? Pourquoi ?
  • Quand l’évidence est-elle nécessaire ?
  • Quand la subtilité sert-elle mieux la narration ?
  • Peut-on être subtil ET clair ?

Exemples à discuter :

  • Jeux vidéo : tutoriel vs découverte organique
  • Sites web narratifs : guidage vs exploration libre
  • Installations : affordance vs mystère

Format : Projection de 10 œuvres (5 min chacune)

Pour chaque œuvre, vote collectif :

  • ✅ Réussite
  • ❌ Échec
  • 🤔 Mitigé

Liste d’œuvres (mélange réussites/échecs) :

Réussites potentielles :

  1. Do Not Touch - Interaction minimale, émotion maximale
  2. Her Story - Recherche comme narration
  3. Florence - Mécaniques reflétant les émotions

Échecs potentiels : 4. Site corporate avec fausse interactivité 5. Jeu avec choix illusoires 6. Webdoc où l’interaction ralentit la narration

Mitigés : 7. Bandersnatch - Ambition vs exécution 8. Installation avec interaction forcée 9. Expérience web techniquement impressionnante mais vide 10. Jeu narratif avec gameplay contradictoire

Après chaque vote, discussion (3-4 min) :

  • Pourquoi vous avez voté ainsi ?
  • Qu’est-ce qui fonctionne/rate ?
  • Comment améliorer si échec ?

Brief :

Prenez une scène de film connue et rendez-la interactive.

Contrainte : Proposez DEUX versions

  • Version A : Interaction évidente
  • Version B : Interaction subtile
  1. Psycho - La scène de douche
  2. The Shining - “Here’s Johnny!”
  3. Her - Conversation avec l’IA
  4. Eternal Sunshine - Effacement des souvenirs
  5. Amélie Poulain - Les petits plaisirs

Livrables :

  • Storyboard simple des 2 versions
  • Description de chaque approche (200 mots chacune)
  • Comparaison : laquelle sert mieux la scène ? Pourquoi ?

Groupes de 3, partage des versions et discussion.


Choisir UNE œuvre parmi :

  • Une réussie (de la galerie ou du catalogue)
  • Une ratée (de la galerie ou du catalogue)

Travail individuel avec le template de fiche d’analyse

Focus :

  • Pourquoi ça fonctionne/rate ?
  • Comment l’interaction sert (ou dessert) l’intention ?
  • Si échec : comment l’améliorer ?
  • Si réussite : qu’est-ce qui la rend exceptionnelle ?

Format :

  • 6 volontaires présentent leur analyse (4 min chacun)
  • 3 réussites + 3 échecs
  • Discussion après chaque présentation

Ce qu’on cherche à observer :

  • Qualité de l’argumentation
  • Nuance dans l’analyse
  • Pertinence des propositions d’amélioration

Analyses critiques de 2 œuvres (10% de la note finale)

Consignes :

Œuvre 1 : Une réussite

  • Choisissez une œuvre qui fonctionne narrativement
  • Analysez POURQUOI ça fonctionne
  • 300 mots minimum
  • Utilisez le template de fiche d’analyse

Œuvre 2 : Un échec

  • Choisissez une œuvre qui rate (selon vous)
  • Analysez POURQUOI ça rate
  • Proposez des améliorations concrètes
  • 300 mots minimum

Critères d’évaluation :

  • Justification du choix “réussite” et “échec”
  • Qualité de l’argumentation
  • Nuance (éviter le manichéisme)
  • Pertinence des propositions d’amélioration

Deadline : Avant la séance 5



Cohérence intention/réalisation

  • L’interaction sert-elle clairement l’intention narrative ?
  • Y a-t-il adéquation entre forme et fond ?

Originalité

  • Apporte-t-elle quelque chose de nouveau ?
  • Évite-t-elle les clichés ?

Expérience mémorable

  • Qu’est-ce que vous retenez 24h après ?
  • L’émotion visée est-elle atteinte ?

Incohérence

  • L’interaction contredit-elle l’intention ?
  • Y a-t-il des contradictions internes ?

Gratuité

  • L’interaction est-elle juste décorative ?
  • Sert-elle réellement le propos ?

Confusion

  • L’utilisateur sait-il quoi faire ?
  • Les retours (feedback) sont-ils clairs ?

Frustration

  • L’interaction empêche-t-elle la narration ?
  • Crée-t-elle de l’agacement plutôt que de l’engagement ?

Éviter :

  • “C’est nul”
  • “C’est génial”

Préférer :

  • “L’intention est intéressante mais l’exécution rate parce que…”
  • “Techniquement impressionnant mais narrativement creux car…”

Mauvais :

  • “L’interaction ne fonctionne pas.”

Bon :

  • “L’interaction ne fonctionne pas car le drag and drop ralentit inutilement la lecture, créant de la frustration au lieu de l’immersion recherchée.”

Quand vous identifiez un échec, suggérez une amélioration :

Exemple :

  • Problème identifié : Les choix dans ce jeu sont illusoires, ils ne changent pas vraiment l’histoire
  • Amélioration proposée : Réduire le nombre de choix mais leur donner un vrai impact narratif

Puis-je analyser une œuvre déjà vue en séance ?

Section titled “Puis-je analyser une œuvre déjà vue en séance ?”

Oui, tant que votre analyse est personnelle et approfondie.

Dois-je être méchant dans ma critique négative ?

Section titled “Dois-je être méchant dans ma critique négative ?”

Non. Soyez constructif. “Ça rate parce que…” + “On pourrait améliorer en…”

Cherchez dans les sites corporate, les jeux avec fausse interactivité, les expériences qui privilégient la technique sur la narration.

Mes 2 œuvres doivent-elles utiliser la même forme d’interactivité ?

Section titled “Mes 2 œuvres doivent-elles utiliser la même forme d’interactivité ?”

Non, variez les formes pour montrer l’étendue de votre analyse.


Ces ressources théoriques approfondissent les concepts vus aujourd’hui. Elles ne sont pas au programme de l’évaluation.